中文在线与正大集团如何做“泰味”短剧

2026年8月，中文在线与泰国正大集团宣布达成战略合作。不到两个月后，合作便迎来实质性落地——FlareFlow Mini正式上线正大集团旗下True Corporation的本土微短剧平台TATANG by TrueID，并设立独立内容专区。

正大集团是泰国规模最大的综合性企业集团之一，业务网络遍及全球23个国家，旗下True Corporation是泰国领先的电信与数字科技公司，TATANG by TrueID则依托正大覆盖电信、数字支付、零售与品牌营销的消费生态，在用户触达方面具备天然优势。中文在线看中的，正是这套“渠道+支付+用户”的完整基础设施。

理解这场合作，必须放在中文在线海外业务的财务节点上审视。FlareFlow自2025年4月上线后增长迅猛，但代价高昂——2025年全年收入3.5亿元，净亏损却达到4.73亿元。转折出现在2026年：上半年FlareFlow实现收入2.52亿元、净利润1.52亿元，提前实现月度经营性盈亏平衡。公司整体层面，第二季度单季度归母净利润约283万元，成功扭亏为盈，上半年归母净利润同比减亏81.01%。

盈利拐点来之不易，但增长压力并未消失。FlareFlow累计注册用户已突破5200万，覆盖200多个国家和地区，上线剧集近7000部。用户规模的增长需要新的市场来承接，而泰国正是东南亚短剧消费的领先市场——2026年第一季度泰国内购收入达到740万至750万美元，高居东南亚第一。正大集团掌握的本地渠道，是FlareFlow在泰国快速起量的最短路径。

当前短剧出海赛道的竞争逻辑正在切换。早期依靠翻译剧和买量投放即可获得增长，但随着投流成本持续上涨，纯流量模式已现瓶颈。行业的下一阶段比拼的是本土化内容供给能力。

中文在线与正大的合作明确围绕内容本土化、人才孵化、渠道分发三条主线同步推进。内容层面，双方将推动FlareFlow热门作品在泰国进行本土化改编——并非简单翻译，而是围绕泰国本土的人物设定、场景语言与文化语境重新创作。人才层面，双方计划与泰国高校联合开展短剧人才孵化项目，培养本地年轻创作者。

这套组合拳的实质是：翻译剧是“给你看”，翻拍是“陪你拍”。正大提供的不仅是分发渠道，更是人才孵化所需的高校网络和本地创作者生态。一旦泰国本土IP孵化成功，下一部泰国版爆款在越南、印尼、马来西亚的文化隔阂远比中国剧小，复制成本大幅降低。

本土化重写意味着更高的制作成本，中文在线的应对方式是AI。公司自研的“逍遥AI”已在核心生产环节实现可量化降本——相较传统3D动画，AI短剧单分钟制作成本下降超过75%。FlareFlow已上线超过500部精品AI短剧，自研的全栈创作引擎FlareFlash实现了从创意孵化、剧本脚本生成、角色一致性控制到可商业化交付级别视频动态生成的全链路闭环。

公司预计到2026年末，AI短剧年化产能有望达到3000部，较去年同期呈现数倍增长。这一产能规模意味着，即便本土化改编需要更高的单部投入，AI的降本效应仍能为泰国市场的规模化产出提供经济可行性。

双方明确的规划是“以泰国为起点，继续推动本土化内容与渠道能力在东南亚市场的拓展”。正大集团业务网络遍及全球23个国家，在东南亚拥有深厚的本地资源与渠道网络，这为“泰国模式”向周边市场复制提供了渠道跳板。

从落地节奏看，FlareFlow Mini上线后，后续将陆续把更多本土化短剧内容带到泰国用户面前。中文在线2026年半年报显示，公司上半年整体毛利率升至49.58%，经营现金流由负转正至1.27亿元，财务基本面的改善为海外市场持续投入提供了更大空间。公司当前正从“战略投入期”向“优势兑现期”过渡，泰国合作是这一过渡期的重要落子。

从最新数据看，中文在线的海外短剧业务已走出最烧钱的阶段。2026年上半年，短剧及IP衍生品业务营收4.11亿元，同比大幅上涨108.72%，成为公司第一大收入来源。FlareFlow的月度经营性盈亏平衡是一个积极信号，说明平台在投放、内容和付费之间开始找到平衡点。

但挑战同样清晰。注册用户不等于付费用户，单月盈亏平衡也容易被逆转——买量价格上涨、爆款断档、本地化成本上升，都会直接影响利润表。泰国市场的本土化重写能否产出泰国用户真正买单的内容，AIGC工具交付给本地创作者后的实际使用效果，以及FlareFlow Mini在TrueID生态内的用户留存数据，都还需要至少一到两个季度的运营来验证。

中文在线与正大的合作，本质上是一次“能力交换”：中方输出IP体系与AI制作效率，泰方提供渠道、本地创作资源与消费者触点。如果泰国模式跑通，它可能为短剧出海提供一种区别于单纯买量投放的范式——从“卖剧”走向“建生态”。